行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)做為該行業(yè)從業(yè)20多年的親身經(jīng)歷者和實(shí)踐者,對(duì)中國(guó)泛家居行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式做過(guò)深度的研究和操盤。在華錦億爵公司看來(lái),泛家居商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營(yíng)是一個(gè)可以持續(xù)性更新發(fā)展的項(xiàng)目,關(guān)鍵在于怎么看待這個(gè)行業(yè)和如何策劃設(shè)計(jì)好這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。那么,泛家居行業(yè)有效的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式主要有哪些呢?
1、城市區(qū)域零售賣場(chǎng)模式:這種模式以銷售家居建材產(chǎn)品為主,為消費(fèi)者提供各種類型的家居建材商品和服務(wù),如地板、涂料、瓷磚、家具等以及裝修設(shè)計(jì)服務(wù)、小額貸款金融服務(wù)等。成功秘訣在于“全品類、一站式、寡占型”。代表性的企業(yè)如成都的富森美家居。典型的區(qū)域性家居建材流通領(lǐng)域龍頭上市企業(yè)。盈利能力超強(qiáng),相當(dāng)于北京的國(guó)貿(mào)。與此相媲美的還有順德的羅浮宮,也是家居建材行業(yè)盈利能力超強(qiáng)的全國(guó)性乃至全球性零售賣場(chǎng)企業(yè)。具體到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),目前與未來(lái)主流還是地級(jí)縣級(jí)的城市零售賣場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式居多。
2、家居建材批發(fā)市場(chǎng)模式:這種模式在全國(guó)各地的大型泛家居產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域開設(shè)家居建材市場(chǎng),集合多個(gè)品牌和商家的產(chǎn)品,提供全國(guó)或者區(qū)域性市場(chǎng)的批發(fā)、零售和售后服務(wù)。如順德的家具批發(fā)市場(chǎng),佛山的陶瓷批發(fā)市場(chǎng),中山大涌的紅木批發(fā)市場(chǎng),成都的八一家具城、江蘇的蠡口國(guó)際家具城、河北的香河國(guó)際家具城,以及這些年的江西南康家具城等,都是這種商業(yè)模式。成功的秘訣在于依托當(dāng)?shù)佚嫶蟮姆杭揖赢a(chǎn)業(yè)集群。
3、家居建材全國(guó)連鎖商場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式:這種模式由一個(gè)區(qū)域性的大型連鎖店運(yùn)營(yíng)打造出行業(yè)知名品牌,然后在全國(guó)多處地點(diǎn)開設(shè)連鎖自營(yíng)的或者加盟分店,提供統(tǒng)一的品牌、招商和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。如果上市公司紅星美凱龍、居然之家,他們就是這種商業(yè)模式的代表性企業(yè)。這種商業(yè)模式企業(yè)賺錢的地方很多。拿地開發(fā),可以享受上市品牌公司的土地優(yōu)惠價(jià)格。自營(yíng)可以賺取零售利潤(rùn)。合作商加盟,會(huì)支付其上千萬(wàn)的品牌加盟費(fèi)以及捆綁的品牌館裝修設(shè)計(jì)和裝修施工幾千萬(wàn)費(fèi)用,以及每年的幾百萬(wàn)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用。特別是前面二十年的地產(chǎn)狂飆時(shí)代,這種商業(yè)模式在全國(guó)各地所向披靡。目前這種商業(yè)模式遇到了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的瓶頸,如果能夠被攻克和突破,將會(huì)獲得第二批次可持續(xù)性的可觀利潤(rùn)增長(zhǎng)。
4、家居建材社區(qū)零售商業(yè)模式:這種模式提供家居建材產(chǎn)品在大型樓盤社區(qū)或者樓盤比較眾多的周邊展示與銷售服務(wù),顧客可以在很方便的時(shí)間內(nèi),在很短的距離范圍,購(gòu)買家居建材產(chǎn)品和享受相關(guān)的服務(wù)。特別是基礎(chǔ)建材和裝飾材料產(chǎn)品類別。品種多,品類雜,裝修期間購(gòu)買頻次比較高,比較繁瑣,需要提供特殊的專業(yè)安裝售后服務(wù)。這類商業(yè)前期通常以“裝飾材料城”、“五金建材城”甚至是”五金機(jī)電城“等面孔出現(xiàn)。中期以“家居建材城”|“精品建材城”面孔出現(xiàn),后期以“某某家居城”、“某某飾品城”出現(xiàn)。需要運(yùn)營(yíng)管理方及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)生的變化(主要是周邊樓盤的交付期、裝修期、居住期、成熟期、老樓盤舊改期不同的消費(fèi)者需求變化)進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)的調(diào)整優(yōu)化。這種商業(yè)項(xiàng)目對(duì)目前大量呆滯物業(yè)存量物業(yè)去化也是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。發(fā)展方向是學(xué)習(xí)“宜家家居”的可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)。
5、家居建材網(wǎng)上商城和線下商場(chǎng)結(jié)合的模式:這種模式需要?jiǎng)?chuàng)新。主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供家居建材產(chǎn)品的在線銷售服務(wù),顧客既可以在線瀏覽、購(gòu)買和支付商品,也可以到線下附近的區(qū)域性零售賣場(chǎng)去體驗(yàn)和下單。目前全國(guó)所有的大型區(qū)域性以及全國(guó)性家居建材賣場(chǎng)都打出線上線下結(jié)合的模式,但是真正做到位的很少。絕大多數(shù)零售賣場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)也只是一個(gè)引流的作用、推廣的作用。而真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝建材家居零售企業(yè)如齊家網(wǎng)、土巴兔,線下賣場(chǎng)一直是沒(méi)有多少起色。比較看好的是最近這些年的“住范兒”,商業(yè)模式基本上接近這種線上線下結(jié)合的模式。
以上是泛家居行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的一些常見(jiàn)類型和未來(lái)可能發(fā)展的類型。在實(shí)際運(yùn)作中,需要根據(jù)具體情況和市場(chǎng)狀況來(lái)選擇適合的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式。但是不管哪種模式,泛家居行業(yè)的上下游生態(tài)鏈的打造、經(jīng)營(yíng)賦能以及市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)管理策劃是其中關(guān)鍵中的關(guān)鍵。本公司在這方面做了大量的研究和探索,泛家居商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以深度溝通與咨詢。